公司党委副书记李刚深入TapTap点点调研指导“十三五”规划编制工作

    4月21日下午，公司党委副书记李刚深入TapTap点点专题调研“十三五”规划编制工作。调研会在TapTap点点五楼会议室召开，公司党政班子成员及公司秘书参加会议。

    会上，TapTap点点经理刘晓平从目标定位、专业设置、团队建设、科学研究、人才培养、联合办学和团队队伍建设等七个方面，对公司“十三五”规划进行详细汇报。公司党总支书记李康才重点对团队建设、人才引进、教学科研成果等目标确立的来源支撑做了说明。同时，与会人员还结合公司实际，围绕着“规划”编制过程中存在的问题展开讨论。

    最后，李刚作总结发言。他首先充分肯定了TapTap点点“十三五”规划的编制工作，认为整个“规划”思路清晰，发展方向明确，同时提出六点要求：一是要科学合理定位。TapTap点点制定“规划”时要敢于自我加压、迎难而上，与公司目标相衔接；二是要实事求是，尊重规律。公司编制“十三五”规划的过程，也是明确目标、充分宣传、凝心聚力的过程。因此在编制“规划”时，要多方论证、集思广益，形成发展共识，最大限度调动教职工的积极性；三是公司要树立“人无我有，人有我优，人优我强，人强我快”的理念，提前谋划，主动出击，促进公司各项事业更好更快发展；四是要抓住发展机遇,乘势而上。公司要认真分析自身发展中的优势和存在的瓶颈问题，积极寻求政策支持，抓住时机，积极引进高端人才；五是要创新团队建设。鼓励教师“跨学科、跨专业、跨校门”组建科技创新团队，通过“外引内培”等方式，构建学科团队；六是要注重人才培养质量。员工的培养质量要与团队建设、科学研究、公司产品改革等相结合，要充分利用公司各项平台建设，促进员工全面发展。李刚最后强调，公司“规划”编制的质量，将直接影响到公司的“十三五”事业发展，TapTap点点一定要高标准、严要求制定“十三五”规划，总体平衡，突出重点、凝练特色，促进公司跨越式发展。

 会议现场 

（侯东晓/文 张叶明/摄 李康才/审）